APPROACH OF THE COMPANY取り組み
SDGsの取り組み
日本ゲージは「ＳＤＧｓ」への取り組みを開始しました。
【ＳＤＧｓとは】
「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）」のことです。
世界全体で2030年を目指して問題を解決するための17のゴールと169のターゲットで構成されています。
日本ゲージが取り組む”目標と課題”
【目標の選定】
弊社では、１７目標のうち『３』『４』『７』『８』『１１』『１２』『１３』の
７つの目標に取り組みます。
社員の健康維持・増進に取り組みます。
1.すべての社員が健康診断を受診します。
2.すべての社員にストレスチェックを実施します。
3.感染症予防と発生時の対応に取り組みます。
4.健康づくりに関する取り組みを実施します。
社員教育に力を入れ、技能・技術の向上に取り組みます。
1.新入社員（中途・パート・派遣 含み）の教育を実施します。
2.基本教育訓練・特定業務教育訓練を実施します。
3.スキルアップ訓練を実施します。
4.社内研修の実施。社外研修受講の支援を行います。
限りある資源（エネルギー）の有効活用に取り組みます。
1.製品不良削減に取り組みます。
2.電力の削減に取り組みます。
3.廃棄物の削減に取り組みます。
4.アイドリングストップの推奨に取り組みます。
ディセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）を
推進します。
1.有給休暇の取得推奨に取り組みます。
2.時間外労働時間のモニタリングに取り組みます。
3.資格認定取得の推奨に取り組みます。
4.親睦会の活動支援を実施します。
地域貢献を推進します。
1.環境イベントへのボランティアを実施します。
2.地域環境イベントの運営支援を実施します。
3.古紙、段ボールのリサイクルを実施します。
法律や規制を考慮した生産を確保します。
1.コンプライアンスに対するモニタリングを実施します。
2.ＲｏＨＳ２を基本とした顧客別、禁止化学物質の
不含有・不使用を証明します。
温暖化対策に具体的に取り組みます。
1.フロン充填設備のモニタリングを実施します。
2.こまめなスイッチのON/OFFを実施します。
ＳＤＧｓ活動報告
【活動の進捗】
弊社が日々更新を行っているＳＮＳに活動の進捗を更新します。
ＳＤＧｓ報告書2022（通期）2022.10（PDF/188KB）
活動期間：2022.10～2023.9「2022年度（通期）」
ＳＤＧｓ報告書2022（上期）2023.4（PDF/472KB）
活動期間：2022.10～2023.3「2022年度（上期）」
ＳＤＧｓ報告書2021（通期）2022.10（PDF/188KB）
活動期間：2021.10～2022.9「2021年度（通期）」
ＳＤＧｓ報告書2021（上期）2022.4（PDF/472KB）
活動期間：2021.10～2022.3「2021年度（上期）」
ＳＤＧｓ報告書2020（通期）2021.10（PDF/196KB）
活動期間：2020.10～2021.9「2020年度（通期）」
ＳＤＧｓ報告書2020（上期）2021.4（PDF/183KB）
活動期間：2020.10～2021.3「2020年度（上期）」
ＳＤＧｓ報告書2019（通期）2020.10（PDF/212KB）
活動期間：2019.11～2020.9「2019年度（通期）」
ＳＤＧｓ報告書2019（上期）2020.4（PDF/192KB）
活動期間：2019.11～2020.3「2019年度（上期）」
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茨城エコ事業所
日本ゲージでは「茨城エコ事業」に参加しています。
事業活動による環境負荷を低減するため、環境に配慮した取組を実施しています。
AED（自動体外式除細動器）を導入
AED（自動体外式除細動器）を導入しています。
セキュリティーの関係上（盗難防止）２Ｆ事務所に設置しています。
収納ケースは、弊社社内製作品です！
AED（自動体外式除細動器）本体
AED（自動体外式除細動器）収納ケース1
AED（自動体外式除細動器）収納ケース2
AED（自動体外式除細動器）ステッカー
3S活動
日本ゲージでは「3S活動」を取り入れています。
3S ACTIVITY 01日本ゲージの「3S活動とは」
弊社の3S活動とは、活動計画をたてて4年間実施してきた5S活動を2018年3月で終了させ移行したものです。
5S活動で実施してきたことが、通常業務のレベルに達したと判断しました。
2018年4月からは”3S”「整理・整頓・清掃」として活動しています。 5S活動で、下地を構築した私たちにとって、「整理・整頓・清掃」が行えれば「清潔・躾」は自然とついてくると考えています。
このような考え方で3S活動を実施しています。
3S ACTIVITY 023Sの目的
安全・快適・効率的な職場を作るために活動する。
そして活動し続けた結果、「守ることを決めて、決めたことを守る」風土が出来る。
3S ACTIVITY 03基本方針
「良い現場は最高のセールスマン！」
安全・快適・効率的な職場を作り、お客様に感動していただける工場作りを目指します。
工場がキレイでムダ無く、動きがキビキビとした社員のいる現場自体がセールスマンとなるような会社を目指します。
2018年3月30日 代表取締役 山野内 十一郎
3S ACTIVITY 043S（5S）の定義
1S「整理」の定義
| 要るもの | 生品 | 8時間以内に使用するもの |
|---|---|---|
| 急が無いもの | 休品 | 5日以内に使用するもの |
| 当分要らないもの | 半死品 | 6ヶ月以内に使用するもの |
| 要らないもの | 死品 | 6ヶ月以上使用されないもの |
2S「整頓」の定義（5頓）
| 定位置 | いつも同じ位置 |
|---|---|
| 定方向 | いつも同じ向き |
| 定 量 | 決めた最大・最小数 |
| 表 示 | その物に表示する |
| 標 識 | その場所に標識をつける |
3S「清掃」の定義
| ゴミなし状態 | ぱっとみて大きなものは床に落ちていない |
|---|---|
| チリなし状態 | 床には何も落ちていない |
| ホコリなし状態 | 窓のさん、棚などを触ってもざらざらしない |
| 汚れなし状態 | ゴミ・チリ・ホコリなし。付着汚れ（油汚れ等）がない。 寝ころんでも不快ではない |
| ピカピカ状態 | 床に蛍光灯が反射する。素足でも歩ける状態 |
4S「清潔」の定義
3S（整理、整頓、清掃）を維持し、汚れのないきれいな状態を維持すること
5S「躾（しつけ）」の定義
決められたことを、いつも正しく守る習慣をつけること
3S ACTIVITY 053S「守るべきルール」
- 床に直置きや立て掛けをしない（移動性、清掃性、劣化防止等）※安全面が確保されている置場を除く
- 床に電線を這（は）わせない（火災防止、清掃性等）※移動するもの、上に上げることが困難なものは除く
- 作業後の後片付けの徹底
- 物の置場を決め、決められた場所に置く、戻す（定位・定量・定品）※形跡管理をする
- 棚の天板の上を置場としない（安全面、景観）
- 可能な限り、棚、作業台等にキャスターをつける （移動性、清掃性）※重量物を除く
- ゴミや落ちているものに気づいたら拾う。
- 作業台や台車を全て白色にし、清掃を徹底する
- 窓に掲示物を貼らない （通風性、採光の確保、景観）
2018年3月30日 日本ゲージ 3S活動手順より抜粋
3S活動報告
日本ゲージでの「3S活動」を随時報告しています。
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